“1.收集大数据中心入驻单位楼层布置意见，对接明天评审会事宜；2.联系资规局扬之学校剩余土地供应事项，督促项目负责人对接办理供地和后续证件办理；3.会卫健委、审计局北岸卫生院标前审计查看现场……明天继续跟进大数据中心评审会事宜……”这是市政公司微信工作群内一位年轻员工的一日工作情况汇报。

徽投集团纪委在落实日常监督的过程中，针对市政公司年轻员工多，且日常负责项目管理分散于各个项目工地，外业时间长等特点，要求市政公司加强对年轻干部职工的教育监督管理，保障年轻职工健康成长、成才。市政公司结合工作实际，创新员工管理形式，切实发挥微信工作群的作用，抓好人员管理和项目全过程管理。

每日，市政公司前期业务部、工程部、地方工作部所有员工都会将自己所负责的项目建设及工作进展情况及时在群内汇报，形成“每日自查、每日互查，实时汇报、动态监督”的工作局面。分管领导通过工作群对项目建设动态一目了然、实时掌握，对工作进展突出的进行点赞，对暂时落后的给予指导建议及督促鼓励，群内形成了“比学赶超”的喜人态势，闪动的微信群，就像跳动着的“警报器”，既晒工作成果，也晒督查问题及落实情况。同时，不论是工作要求、会议通知等具体细节部署，还是学习文件、制度规范等日常教育，微信工作群都成为市政公司最直接、最及时的指挥平台和移动“课堂”，激励和引导年轻员工相互学习监督、查摆改进不足，传递正能量。

下一步，徽投集团纪委将持续加强对市政公司年轻干部职工的日常教育监督管理，有效引导做好项目建设全过程管理，加强作风建设，提质增效，以实际行动促进集团高质量发展。