2022年度已近尾声，这一年，鸿瑞公司全体员工“心往一处想，劲往一处使”，牢牢稳住营业收入“破亿”佳绩。成绩属于过去，奋斗赢得未来，12月中旬，鸿瑞公司适时召开年度总结会议，对本年度未完成工作及存在问题进行复盘，并对2023年度的经营指标及重点工作进行谋划。

2023年，鸿瑞公司以“扩大市场占有率”为工作主基调。一是着力夯实生产端。打铁还需自身硬，产品质量是关键，要通过来料到加工全过程管理，生产出优质砂石。二是全面发力营销端。根据营销过程中存在的问题，对2023年度营销方案进行调整优化，适应市场需求；紧紧围绕政府投资项目及徽智混凝土的砂石需求，扩大市场份额，实现互利共赢。三是聚焦中心工作。全面接管王村加工点，有序复工金川加工点，稳步推进陆壹零矿扩权。四是规范内部管理。根据拟制定的员工绩效考核管理办法去管理每名员工，激发团队活力，提高工作效率及积极性。

蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。在新的一年里，鸿瑞公司将始终牢记上级交办的目标任务，扬帆再出发。