11月7日下午，徽投集团党委书记、董事长洪筱明带队赴鸿瑞公司、徽智公司、逸宁公司、奕顺公司开展调研，调研组通过走访现场、听取汇报、座谈交流等方式，详细了解四家实体企业需要协调解决的困难和意见建议，并结合实际对下一阶段工作提出指导意见和工作要求。

座谈会上，洪筱明充分肯定了四家企业今年以来取得的成绩和在集团高质量发展中发挥的重要作用，针对下步工作，他提出几点要求：一是要切实扛起重任，坚持目标不变、任务不减，把握四季度“黄金期”，铆足干劲、奋进加压，竭尽全力赶超指标进度，以实干、实绩、实效完成年初既定目标任务。二是要坚持底线思维，牢牢把握住企业发展的生命线，要高度重视生产和质量安全，进一步规范生产经营管理，确保生产形势平稳、企业发展大局稳定。三是要有效防范化解资金风险，扎实做好业务风险研判和评估工作,从源头上防范潜在风险；徽智公司要把账款回收工作作为当前工作的重中之重,拿出有力举措，坚持依法依规推进，确保账款回收取得明显成效。四是要坚持市场导向、不断建立健全现代化企业制度，用制度建设助推企业高质量发展,鸿瑞公司和逸宁公司要结合县委巡察反馈问题，深入查找、剖析内部管理短板和漏洞，将问题整改上升为制度机制建设；徽智公司要立足国企定位、践行社会责任，探索行业一体化发展机制。五是要加强队伍建设，提升整体战斗力，要配齐配强企业领导班子，领导班子要立标杆、作示范，持续加强对职工干部的教育管理监督,不断提高职工干部综合素质。